UPCOMING TRAINING PROGRAMS

De module Interactie in Flow Brengen is onderdeel van de opleiding Verdieping Creatief Leiderschap. Deze leergang helpt je bij het ontwikkelen van de mindset van een veranderingsleider. De modules zijn ook los te volgen.

In deze module ervaar je hoe je als creatief leider de interactie kan stimuleren en organiseren in het traject om een verandering te bereiken die aanslaat en beklijft. Je leert om verschillen uit de onderstroom naar boven te halen, de stem van de minderheid te laten horen en de wijsheid van de hele groep te benutten. Je wordt je bewust van de noodzaak van interactie en het nut van feedback.

De module is gebaseerd op de filosofie van ‘Deep Democracy’ en geef ik samen met Kim Compeers. 

Meer informatie en registratie via de website van de School of Creative Thinking.

De leergang Verdieping Toegepaste Creativiteit van de School of Creative Thinking is dé referentie voor wie zich graag wil verdiepen in het stimuleren van de creatieve mindset en het begeleiden van creatieve processen.

Tijdens deze intensieve en boeiende facilitatoropleiding wordt creativiteit in verschillende facetten belicht, zowel op individueel niveau als op team- en organisatieniveau. Het Creative Problem Solving (CPS) Model loopt als rode draad doorheen de opleiding. De opleiding is wetenschappelijk onderbouwd en biedt je veel oefenmogelijkheden, waardoor jij het creatieve proces grondig in de vingers kunt krijgen.

In vijf blokken van 2 dagen verdiep je je in het toepassen van het creatief denken. En ik loop alle blokken met je mee als coordinator en facilitator.

Voor het najaar van 2026 staat er weer een nieuwe editie van deze opleiding gepland. Meer informatie over de Verdieping Toegepaste Creativiteit vind je op de website van de School of Creative Thinking. Daar kun je je ook aanmelden.

In de training Faciliteren van Innovatief Denken leer je hoe je altijd een oplossing voor je innovatieve doel kunt bedenken. Of je nu aanloopt tegen een probleem of dat je graag een kans zou willen verzilveren. Zodra je de creatieve mindset inzet heb je de sleutel in handen om constructief te werken naar nieuwe, bruikbare resultaten. Hoe warrig of vaag je startpunt ook lijkt.

Je gaat veel zelf aan de slag met eigen vraagstukken. Je leert vanuit theorie, door te doen en met ieders inbreng.

Deze driedaagse training is voor iedereen die wil weten hoe je het creative proces faciliteert of een faciliterende rol heeft bij verandering en vernieuwing. 

Voor mensen die nieuwsgierig zijn naar hoe je de creatieve mindset inzet en hoe je innovatie aanjaagt. Iets voor jou? Meer informatie en inschrijving via de website van de School of Creative Thinking.

In de eendaagse training Leiden van Creatieve Verandering verken je hoe je de mensen waar je mee samenwerkt productief laat denken en hoe je stuurt bij het leiden van een duurzame verandering.

Je wordt geïntroduceerd in het Systeemmodel van een Creatieve Verandering. Het systeem model geeft je handvatten waar je op kunt sturen om een verandering te leiden en regie over het traject te houden. Je evalueert je eigen manier van leiden met die van creatief leiderschap. Daarbij stel je vast welke eigenschappen je zelf wilt ontwikkelen.

De training is ideaal voor elke leidinggevende van een team of organisatie of voor elke ondernemer die meer wil halen uit zijn team dan hij zelf kan bedenken. Iets voor jou? Meld je dan aan via de website van de School of Creative Thinking.

De training Dilemma’s naar Balans Loodsen is onderdeel van de opleiding Verdieping Creatief Leiderschap. Deze leergang helpt je bij het ontwikkelen van de mindset van een veranderingsleider. De trainingen zijn ook los te volgen.

In het traject van verandering zie je je als leider voor meerdere uitdagingen gesteld. Bijna alle uitdagingen presenteren zich als probleem of als dilemma. In plaats van dilemma gebruiken wij liever het woord polariteit.

Tijdens deze dag oefen je met het herkennen van en omgaan met polariteiten. Je werkt met situaties uit je eigen praktijk en scherpt je in het vinden en in stand houden van een goede balans tussen tegengestelde aspecten. Je verdiept je in polariteiten management als methode om het ‘zowel/als’ denken in je leiderschapsstijl te integreren.

Meer informatie en registratie via de website van de School of Creative Thinking.

De module Interactie in Flow Brengen is onderdeel van de opleiding Verdieping Creatief Leiderschap. Deze leergang helpt je bij het ontwikkelen van de mindset van een veranderingsleider. De modules zijn ook los te volgen.

In deze module ervaar je hoe je als creatief leider de interactie kan stimuleren en organiseren in het traject om een verandering te bereiken die aanslaat en beklijft. Je leert om verschillen uit de onderstroom naar boven te halen, de stem van de minderheid te laten horen en de wijsheid van de hele groep te benutten. Je wordt je bewust van de noodzaak van interactie en het nut van feedback.

De module is gebaseerd op de filosofie van ‘Deep Democracy’ en geef ik samen met Kim Compeers. 

Meer informatie en registratie via de website van de School of Creative Thinking.

In de eendaagse training Leiden van Creatieve Verandering verken je hoe je de mensen waar je mee samenwerkt productief laat denken en hoe je stuurt bij het leiden van een duurzame verandering.

Je wordt geïntroduceerd in het Systeemmodel van een Creatieve Verandering. Het systeem model geeft je handvatten waar je op kunt sturen om een verandering te leiden en regie over het traject te houden. Je evalueert je eigen manier van leiden met die van creatief leiderschap. Daarbij stel je vast welke eigenschappen je zelf wilt ontwikkelen.

De training is ideaal voor elke leidinggevende van een team of organisatie of voor elke ondernemer die meer wil halen uit zijn team dan hij zelf kan bedenken. Iets voor jou? Meld je dan aan via de website van de School of Creative Thinking.

De training Dilemma’s naar Balans Loodsen is onderdeel van de opleiding Verdieping Creatief Leiderschap. Deze leergang helpt je bij het ontwikkelen van de mindset van een veranderingsleider. De trainingen zijn ook los te volgen.

In het traject van verandering zie je je als leider voor meerdere uitdagingen gesteld. Bijna alle uitdagingen presenteren zich als probleem of als dilemma. In plaats van dilemma gebruiken wij liever het woord polariteit.

Tijdens deze dag oefen je met het herkennen van en omgaan met polariteiten. Je werkt met situaties uit je eigen praktijk en scherpt je in het vinden en in stand houden van een goede balans tussen tegengestelde aspecten. Je verdiept je in polariteiten management als methode om het ‘zowel/als’ denken in je leiderschapsstijl te integreren.

Meer informatie en registratie via de website van de School of Creative Thinking.